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如果你是产品经理或UI设计师,相信你一定在各大产品设计网站看到过这些标题:《产品经理必须知道的神器》、《UI&产品的设计利器》、
这是我入行产品经理的第735天:今天的日报依旧是整理需求、开会、写文档、协调资源;下午的会上依旧接收来自技术、运营和设计的dis
最近在研究用户调研,看到这个的时候,我笑了,同时也打开了思路。
都说适当的压力对工作和生活有一定的好处,会让我们提高对自身的要求,保持良好 状态。
很庆幸产品这条艰难的路上能遇到这些优秀的产品人,他们愿意分享自己的观点和知识,愿意和你讨论产品的工作和方法。这些文章曾不同时刻让
这篇文章就来谈谈,如何通过开展有效的产品培训和运营帮助教师把产品应用到实际的教学中。
“做任务拿奖励”的功能模块其实在很多产品中都和业务没有直接的关系。
收藏作为多数内容型产品会有功能。背后有哪些考虑呢?这篇文章来分析一下,教育学习类产品中的 收藏功能。
你好我是ivy,看过我的那篇文章过来的?想听你的故事,有时间的话留个言,我们继续交流~
很多时候由于工作本身的复杂性和阶段性,很难定义清楚什么是效率低和效率高。
产品原型是产品的雏形,如果我们画的原型一直被领导和同事质疑挑剔,那真的是一 场场灾难。
B端产品首先要服务的对象就是这个利益共同体,其次是这个共同体当中每一个为了达成团体目标而使用产品的成员。
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